Результат работы: -нашел оптовых заказчиков, сформировал ценовую политику по заказам; обеспечил швейный цех большими объемами заказов, стабильный доход, что позволило увеличить производственный цех, количество работников, позволило обучать новых швей; Обязанности: -Организация работы мастерской, выполнение целевых показателей, анализ эффективности подразделения; -Формирование коллектива, обучение, адаптация, мотивация и контроль работы сотрудников; -Контроль соблюдения бизнес-процессов; -Обеспечение бесперебойной и безаварийной работы объекта -Инвентаризации, учет ТМЦ, контроль за кассовой дисциплиной; -Решение административных вопросов; Требования: -Успешный опыт управления торговой точкой, понимание финансовых составляющих эффективности; -Навыки управления персоналом, формирования команды; -Уверенный пользователь ПК (1С, Excel); -Знание этапов продаж и соблюдение корпоративных стандартов; -Мобильность; -Желание учиться и энергичность

особенности работы и производства: - производство мебели на металлокаркасе; - использование элементов из массива бука, березы, плюс малярные работы по дереву; -работа в сегменте: средний, средний+, премиум; общие обязанности: - общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества, организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. - повышение эффективности работы Общества, рост объемов производства и сбыта производимой продукции с учетом социальных и рыночных приоритетов, развитие и совершенствование производства, увеличение прибыли, улучшение качества и конкурентоспособности производимой продукции; -ведение переговоров с ЛПР; -знаю внутренние процессы производства: от рабочий, мастер цеха, начальник производства; -аналитика и формирование стратегии работы предприятия на рынке; -управление штатом около 150 сотрудников; результаты работы: - увеличили выпуск продукции на 25-30%; сократили срок выхода мебели( от заказа до отгрузки)в 2 раза; - реализация структуры по работе с рекламациями, что значительно сократило количество рекламаций; - реализация работы с неликвидным товаром; - подготовка и участие в общероссийской мебельной выставке в г. Москва и г. Краснодар; -открытие розничных магазинов и выход на стабильный доход(чистая прибыль); -снижение дебиторской задолженности; -разработка новых моделей мягкой мебели и выход на поточное производство;

продажи опт, розница, интернет продажи

ведение документации, планирование работы магазина и сотрудников, выполнение плановых показателей, мотивация, обучение, формирование команды. Кассовая дисциплина, инкассация, инвентаризация. -работал на различных магазинах (разных категорий, от маленького до гипермаркета), достижения: -входили в лучшие магазины г. Екатеринбурга по финансовым показателям; -входили в 100 лучших магазинов РФ; -неоднократно поднимал категории магазинов, с 3 до 1-ой категории; -поднимал продажу сервисных направлений (услуги) в 2-3 раза, неоднократно перевыполняли данные показатели; -сам формировал команду, обучал, работал по сервисным направлениям (услуги),техника продаж, работа на кассе; проходил обучение на "регионального директора";

техника продаж, личные продажи, переход на выше стоящую должность.

Физической культуры и спорта, Учитель БЖ

ООО "Евросеть-Ритейл", Институт Регионального Директора Евросеть