Генеральный директор
Опыт более 6 лет
Рост без потери управляемости. Трансформировать стратегию из «поддерживающей» в «ростовую»: определить 2–3 приоритетных направления для кратного увеличения маржинальности, зафиксировать...
Опыт управления компанией/крупным подразделением от 5 лет, подтвержденные кейсы по росту выручки и маржинальности. Опыт масштабирования зрелых процессов: донастройка...




