1. Аудит и упорядочивание текущих процессов по реализации и управления проектами;
2. Создание нормативно-методологической базы:
- разработка методологии/рекомендации по используемым методологиям в зависимости от типа проекта (гос/коммерческий, разработка/сопровождение);
- разработка методологии мониторинга и планирования сроков и ресурсов проекта;
- анализ выполненных работ и подготовка рекомендаций руководству относительно
Руководитель проектного офиса (государственные IT проекты)
решений, которые целесообразно принять;
- разработка шаблонов основных документов по проекту (описание целей, задач, заинтересованных сторон, учет времени/бюджета/ресурсов).
3. Обеспечение функций по поддержке процессов управления:
- календарное планирование проектов;
- - ресурсное планирование;
- - сбор и формирование отчетности по проектам по наиболее критичным точкам;
- подготовка шаблона для пресейлов по различным типам проектов.
4. Обучение специалистов:
- обеспечение требуемого уровня компетенций для руководителей проектов (обучение);
Ключевые навыки
- Подбор персонала
- Обучение персонала
- Найм персонала
- Мотивация сотрудников
- Система мотивации персонала
- Планирование численности персонала
- Внутренние коммуникации
- Управление конфликтами
- Разработка стратегии развития
- Разработка штатного расписания
- Планирование бюджета
- Тестирование профессиональных компетенций
- Хозяйственное обеспечение мероприятий
- Жизненный цикл команды
- Управление бюджетом
Задайте вопрос работодателю
Где предстоит работать
Вакансия опубликована 24 января 2025 в Москве